A.應(yīng)聘者的薪酬方案
B.應(yīng)聘者的考核方案
C.招聘費用預(yù)算
D.新員工上崗時間
E.應(yīng)聘者人數(shù)和任職資格要求
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A.詢問應(yīng)聘者能夠接受的薪酬水平
B.提出采用浮動方式發(fā)放薪酬
C.展示發(fā)展機會
D.介紹組織薪酬調(diào)整與各項福利
E.說明組織薪酬在現(xiàn)有市場的競爭力
A.決定錄用人選時，堅持集體決策原則
B.分析應(yīng)聘者在面試中的現(xiàn)場表現(xiàn)
C.招聘工作第一輪是相關(guān)業(yè)務(wù)的考察和測試
D.確保應(yīng)聘者的能力高于職位任職資格的要求
E.在確保決策質(zhì)量的前提下，盡快做出錄用決策
A.離職人員對企業(yè)戰(zhàn)略的評價
B.離職人員的以往績效
C.離職人員對本崗位后續(xù)工作的建議
D.導致離職的主要事件
E.離職人員對當前管理文化的評價
A.教育計劃
B.技術(shù)革新
C.員工晉升
D.人員再分配
E.薪酬調(diào)整
A.績效考核
B.工作設(shè)計
C.工作分析
D.崗位評價
E.人才測評
最新試題
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明，并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在培訓效果中，檢查學員通過培訓活動對于工作業(yè)績的改進屬于（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù)，屬于（）
工作分析中，關(guān)于確定擔任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求，即是確定任職（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
崗位分析主要提供的問題不包括（）
在培訓效果中，了解學員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是（）
給受訓人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓者隨時加以指導，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓方法是（）