A.工作的效率
B.工作的性質(zhì)
C.人員的滿意度
D.工作的數(shù)量
E.人員的流向
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A.決定領(lǐng)導(dǎo)者影響力的強(qiáng)弱
B.提高領(lǐng)導(dǎo)效能的重要條件
C.有利于推進(jìn)組織改革
D.有助于融洽領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
E.二有利于吸引人才
A.職權(quán)一致、責(zé)權(quán)對(duì)等原則
B.層次分明、權(quán)責(zé)明確原則
C.分配適度。系統(tǒng)優(yōu)化原則
D.因事設(shè)人、量才授權(quán)原則
E.因事設(shè)人、量才選人原則
A.個(gè)人踢力因素
B.傳統(tǒng)因素
C.職位因素
D.資歷因素
E.組織結(jié)構(gòu)因素
A.決策權(quán)
B.專長(zhǎng)權(quán)
C.物資分配權(quán)
D.財(cái)務(wù)審批權(quán)
E.獎(jiǎng)懲權(quán)
A.雙重性
B.依賴性
C.情景性
D.不確定性
E.資源性
最新試題
群體沖突的原因可能包括()
群體內(nèi)的人際間產(chǎn)生沖突往往出于()等原因。
群體發(fā)展的震蕩階段主要表現(xiàn)為()
以下不屬于基于學(xué)習(xí)方式的組織學(xué)習(xí)過程模型的是()
組織溝通的種類劃分依據(jù)包括()。
通過目標(biāo)導(dǎo)向使員工出現(xiàn)利于組織目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)動(dòng)機(jī)并按組織所需要的方式行動(dòng),關(guān)于目標(biāo),以下說法不準(zhǔn)確的是()
以下關(guān)于組織認(rèn)同不準(zhǔn)確的是()
以下不屬于頭腦風(fēng)暴法的是()
領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果,可用()來界定。
價(jià)值觀的核心成分是()