A.成本基準和應急儲備
B.成本基準和管理儲備
C.工作包成本估算和應急儲備
D.活動成本估算和管理儲備
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在變更日志中創(chuàng)建一項新變更，執(zhí)行影響分析，并準備一份項目狀態(tài)報告。
B.更新風險登記冊，創(chuàng)建并持續(xù)監(jiān)控問題日志當中的問題。
C.在問題日志中創(chuàng)建一項新問題，并立即通知干系人。
D.更新風險登記冊，并在變更日志中創(chuàng)建一項新變更，包含風險登記冊中的詳情。
A.規(guī)劃風險應對
B.控制風險
C.控制進度
D.建設項目團隊
A.繼續(xù)邀請客戶。
B.更新風險登記冊。
C.將該問題上報給項目發(fā)起人。
D.審查并更新溝通管理計劃。
A.參數(shù)估算
B.儲備分析
C.對比估算
D.專家判斷
A.項目設計、施工和實施的風險分析和風險應對策略
B.詳細的成本分解和應急需求
C.市場滲透、盈利能力和投資回報率的機會
D.詳細的工作范圍和項目實施時間表
最新試題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）