A.需求、進(jìn)度計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、成本和范圍基準(zhǔn)
C.質(zhì)量、關(guān)系人和采購(gòu)管理計(jì)劃
D.需求、質(zhì)量和溝通管理計(jì)劃
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A.讓團(tuán)隊(duì)成員集中辦公
B.利用人員評(píng)估工具
C.制定基本規(guī)則
D.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
A.帕累托圖
B.控制圖
C.因果圖
D.直方圖
A.更新質(zhì)量保證計(jì)劃。
B.開展質(zhì)量審計(jì)。
C.執(zhí)行質(zhì)量保證活動(dòng)。
D.采取糾正措施。
A.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
D.持續(xù)改進(jìn)
A.采購(gòu)談判
B.采購(gòu)審計(jì)
C.采購(gòu)工作說明書（sow）
D.采購(gòu)管理計(jì)劃
最新試題
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）