A.經(jīng)驗教訓
B.風險登記冊
C.質量測量指標
D.持續(xù)改進
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.采購談判
B.采購審計
C.采購工作說明書（sow）
D.采購管理計劃
A.范圍管理
B.需求管理
C.項目管理
D.人力資源管理
A.執(zhí)行掙值管理（EVM）分析。
B.與項目發(fā)起人會面，加快新成員的融合。
C.識別項目發(fā)起人的期望，并制定人力資源管理計劃.
D.調整風險管理計劃。
A.人力資源管理計劃
B.組織過程資產(chǎn)
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.項目章程
A.通知項目干系人項目完工
B.核實項目范圍
C.收集項目干系人的反饋
D.審查組織過程資產(chǎn)更新
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）