單項選擇題項目經(jīng)理識別到一個基于項目例外事項報告的項目基準(zhǔn)主要偏差,項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.趕工
B.與主要相關(guān)方聯(lián)系
C.重新制定項目計劃
D.與發(fā)起人談判


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3.單項選擇題項目經(jīng)理擁有一個虛擬團(tuán)隊,資源位于三個不同的大陸。團(tuán)隊成員之間出現(xiàn)一些嚴(yán)重問題。項目經(jīng)理應(yīng)該如何重新控制局面?()

A.跟蹤每個團(tuán)隊成員的進(jìn)展情況和生產(chǎn)力
B.審查溝通管理計劃,并解決團(tuán)隊問題
C.將問題升級上報給團(tuán)隊成員的直線經(jīng)理
D.將時間和精力投入在與團(tuán)隊成員進(jìn)行一對一的互動

5.單項選擇題項目經(jīng)理完成了項目管理計劃的初稿,并打算將其提交給相關(guān)方進(jìn)行批準(zhǔn),但是,項目管理計劃篇幅很長,相關(guān)方分散在各地,項目經(jīng)理獲得批準(zhǔn)的時間有限。若要按時完成該計劃的審查,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.安排一次與所有相關(guān)方的會議,并在會議前發(fā)送該計劃以供審查
B.將該計劃分別發(fā)送給每位相關(guān)方,要求他們添加他們的評論意見并返回以供更新
C.將該計劃分成若干部分,并要求選定的相關(guān)方根據(jù)其專業(yè)領(lǐng)域?qū)彶樘囟ú糠?br /> D.安排只與關(guān)鍵相關(guān)方召開單獨會議,以便他們完成該計劃的走查