A.資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略方案
B.資本周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略方案
C.資產(chǎn)重組戰(zhàn)略方案
D.資產(chǎn)運營戰(zhàn)略方案
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A.專題咨詢與綜合咨詢相結(jié)合
B.技術(shù)評價與經(jīng)濟評價相結(jié)合
C.設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動相結(jié)合
D.設(shè)備與企業(yè)系統(tǒng)之間手段與功能的一致性
A.空間形式的分析
B.縱向組織的分析
C.時間形式的分析
D.管理組織形式的分析
A.產(chǎn)品制造過程
B.產(chǎn)品銷售過程
C.產(chǎn)品開發(fā)過程
D.產(chǎn)品使用過程
A.標(biāo)準(zhǔn)化工作分析
B.計量工作分析
C.質(zhì)量信息工作分析
D.質(zhì)量責(zé)任制工作分析
A.差異化生產(chǎn)戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略
C.集中化生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.重點化生產(chǎn)戰(zhàn)略
最新試題
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）
下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點的是（）
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項包括（）
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在（）
一個優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個方面的素質(zhì)？
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時一般從哪些方面考慮。