A.考察市場情況，識別潛在賣方
B.回答賣方關(guān)于招標(biāo)文件的問題
C.簽訂書面合同
D.了解各種投標(biāo)機(jī)會
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定合同總價
B.處理合同執(zhí)行過程中的變更
C.定義被采購產(chǎn)品或服務(wù)的范圍
D.監(jiān)督賣方控制成本的積極性
A.信息邀請書
B.報價邀請書
C.建議邀請書
D.訂購單
A.相關(guān)方登記冊
B.采購策略
C.合同
D.采購管理計劃
A.在合同中約定清晰的爭議解決方案
B.在訂立合同條款時考慮當(dāng)?shù)匚幕头傻挠绊?br />
C.簽訂固定總價合同，讓風(fēng)險最小
D.在合同中詳細(xì)規(guī)定關(guān)于提前終止的條款
A.采購管理的專家
B.法律法規(guī)方面的專家
C.管理整個采購過程的人
D.代表組織簽署協(xié)議的人
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？