A.采購管理的專家
B.法律法規(guī)方面的專家
C.管理整個(gè)采購過程的人
D.代表組織簽署協(xié)議的人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.分散式采購
B.集中式采購
C.競(jìng)爭(zhēng)性采購
D.獨(dú)有來源采購
A.核對(duì)單
B.根本原因分析
C.文件分析
D.提示清單
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
C.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
A.進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
C.跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
D.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
A.項(xiàng)目成本的不確定性區(qū)間、實(shí)現(xiàn)特定成本目標(biāo)的概率
B.對(duì)項(xiàng)目成本有最大影響的風(fēng)險(xiǎn)、該風(fēng)險(xiǎn)的影響程度
C.項(xiàng)目成本的不確定性區(qū)間、項(xiàng)目進(jìn)度的不確定性區(qū)間
D.實(shí)現(xiàn)特定成本目標(biāo)的概率、實(shí)現(xiàn)特定進(jìn)度目標(biāo)的概率
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？