A.停止向分包商付款。
B.啟動終止合同的程序。
C.對分包商采取法律措施。
D.采取其他糾紛解決過程。
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A.客戶的風(fēng)險態(tài)度以及組織過程資產(chǎn)
B.項目管理計劃和事業(yè)環(huán)境因素
C.風(fēng)險登記冊和范圍說明書
D.潛在響應(yīng)列表和項目管理計劃
A.不知道的
B.涉及支付每張發(fā)票的談判的一部分
C.作為排列項應(yīng)用到每張發(fā)票
D.和另外一方在項目期末一起確定的
A.資源選擇標(biāo)準(zhǔn)
B.合格賣方名單
C.賣方提案
D.自制或外購決定
A.風(fēng)險審查會
B.風(fēng)險審計技術(shù)
C.風(fēng)險登記冊更新過程
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移工具
A.風(fēng)險登記冊
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項目進(jìn)度
D.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)
最新試題
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？