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A.目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)
B.精神獎(jiǎng)勵(lì)
C.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
D.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
A.可衡量性
B.可接受性
C.實(shí)際性
D.明確性
E.可變性
A.銷(xiāo)售目標(biāo)的執(zhí)行
B.銷(xiāo)售目標(biāo)的追蹤
C.銷(xiāo)售目標(biāo)的修正
D.銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定
A.按產(chǎn)品劃分外部市場(chǎng)
B.按區(qū)域劃分外部市場(chǎng)
C.按客戶(hù)劃分外部市場(chǎng)
D.按目標(biāo)劃分外部市場(chǎng)
最新試題
如果我們?cè)u(píng)估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）
SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。
銷(xiāo)售費(fèi)用是銷(xiāo)售管理當(dāng)中的一個(gè)盲區(qū)，有兩個(gè)極端一個(gè)極端叫做實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，另一個(gè)叫做費(fèi)用包干。
績(jī)效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。
對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果進(jìn)行考核常采用的指標(biāo)有（）
管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）
如果企業(yè)決定開(kāi)除某個(gè)員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評(píng)估的方式。
績(jī)效考核對(duì)象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。
設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增加團(tuán)隊(duì)成員間的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會(huì)弱化。