A.增強(qiáng)組織對(duì)內(nèi)部環(huán)境的適應(yīng)性
B.確保組織生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力資源的需求
C.有助于組織人力資源結(jié)構(gòu)和配置的優(yōu)化
D.有助于控制人力成本
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A.大型組織
B.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
C.中小型組織短期預(yù)測(cè)
D.大型組織短期預(yù)測(cè)
A.預(yù)測(cè)比較
B.制定
C.實(shí)施
D.評(píng)估
A.影響內(nèi)部供給的主要因素是工資性因素和非工資性因素
B.外部供給主要是對(duì)勞動(dòng)者數(shù)量進(jìn)行分析
C.內(nèi)部供給不僅考慮供給人數(shù)的變化，更要研究工作者能力和素質(zhì)的變化
D.非工作因素是影響內(nèi)部供給最基本的因素
A.時(shí)間短、效率高
B.專(zhuān)家獨(dú)立判斷，集思廣益
C.簡(jiǎn)單易行，便于操作
D.無(wú)需準(zhǔn)備，隨時(shí)進(jìn)行
A.文獻(xiàn)法
B.直接調(diào)查
C.馬爾可夫分析預(yù)測(cè)法
D.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行分析
最新試題
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中，能力描述問(wèn)卷法涉及五種類(lèi)型的能力，其中包括心理能力、知覺(jué)能力、生理能力、感官能力以及（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
有關(guān)工作名稱(chēng)、所屬部門(mén)、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）