單項選擇題小畢與公司的總經(jīng)理私交不錯,最近公司任命小畢為對于公司實現(xiàn)明年的財務目標很關鍵的一個項目的項目經(jīng)理。()有助于小畢利用公司層面的資源保障項目的成功。
A.影響力
B.獎勵的權力
C.正式的權力
D.作為專家的權力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題關于項目的人力資源管理,說法正確的是()
A.項目的人力資源與項目干系人兩者的含義一致
B.項目經(jīng)理和職能經(jīng)理應協(xié)商確保項目所需的員工按時到崗并完成所分配的項目任務
C.為了保證項目人力資源管理的延續(xù)性,項目成員不應變化
D.人力資源行政管理工作一般不是項目管理小組的直接責任,所以項目經(jīng)理和項目管理小組不應參與到人力資源的行政管理工作中
2.單項選擇題
關于下表,()的描述是錯誤的。
A.該表是一個責任分配矩陣
B.該表表示了須要完成的工作和團隊成員之間的關系
C.該表不應包含虛擬團隊成員
D.該表可用于人力資源計劃編制
最新試題
以下關于項目績效評估的表述,不正確的是()
題型:單項選擇題
團隊建設一般要經(jīng)歷幾個階段,這幾個階段的大致順序是()
題型:單項選擇題
遣散準則、安全政策、規(guī)章制度和培訓是()中的內容。
題型:單項選擇題
在當今高科技環(huán)境下,為了成功激勵一個團隊,()可以被項目管理者用來保持一個氣氛活躍、高效的士氣。
題型:單項選擇題
關于項目的人力資源管理,說法正確的是()
題型:單項選擇題
當有多個項目需要在職能組織結構下被管理時,主要的困難就產(chǎn)生了,因為()
題型:單項選擇題
項目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項目團隊時,經(jīng)常會碰到職責不清的情況,這說明他沒有()
題型:單項選擇題
小畢與公司的總經(jīng)理私交不錯,最近公司任命小畢為對于公司實現(xiàn)明年的財務目標很關鍵的一個項目的項目經(jīng)理。()有助于小畢利用公司層面的資源保障項目的成功。
題型:單項選擇題
你是一位項目經(jīng)理,你相信假如給予人們恰當?shù)钠谕图睿麄兛偸菚钆ぷ?。你贊同(?/p>
題型:單項選擇題
應用于項目組織中的強矩陣和弱矩陣表明()
題型:單項選擇題