單項選擇題（）不是項目目標(biāo)特性。

A.多目標(biāo)性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性


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1.單項選擇題項目發(fā)生變更在所難免。項目經(jīng)理應(yīng)讓項目干系人（特別是業(yè)主）認識到（）

A.在項目策劃階段，變更成本較高
B.在項目策劃階段，變更成本較低
C.在項目策劃階段，變更帶來的附加價值較低
D.在項目執(zhí)行階段，變更成本較低

2.單項選擇題項目經(jīng)理的一個重要的任務(wù)是確認每個項目的相關(guān)目標(biāo)，幫助管理者建立并達到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理。（）不屬于目標(biāo)管理強調(diào)的內(nèi)容。

A.建立明確的和現(xiàn)實的目標(biāo)
B.階段性評估是否達到項目目標(biāo)
C.促進項目的參與合作、加強團隊建設(shè)、實現(xiàn)對于項目的承諾
D.分析并減少風(fēng)險，當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時決定如何解決問題

3.單項選擇題項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則用于創(chuàng)造項目的產(chǎn)品。因此，項目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程（）

A.在整個項目過程中相互重疊和相互作用
B.在項目的生命周期中是兩個平行的流程
C.與描述和組織項目工作有關(guān)
D.對每個應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的

4.單項選擇題（）某個新的信息系統(tǒng)項目由3個分系統(tǒng)組成。管理層希望該項目以較低的成本帶來較高效益。雖然項目經(jīng)理想花時間和金錢來整合一些可以為公司帶來長遠利益的問題，但在項目實施過程中，分系統(tǒng)的項目經(jīng)理們聘用了一些比團隊成員平均工資高得多的高級職員。一般地，當(dāng)與項目干系人一起工作時，項目經(jīng)理應(yīng)該

A.將項目干系人分組以便于辨認
B.盡量預(yù)測并減少可能會對項目產(chǎn)生不良影響的項目干系人的活動
C.注意到項目的干系人經(jīng)常有著截然不同的目標(biāo)，這就使對項目干系人的管理工作復(fù)雜化
D.認識到角色和責(zé)任可能重疊

5.單項選擇題在項目的一個階段末，開始下一階段之前，應(yīng)該確保（）

A.能得到下個階段的資源
B.進程達到它的基準
C.采取糾正措施獲得項目結(jié)果
D.達到階段的目標(biāo)，以及正式接受項目階段成果

6.單項選擇題矩陣型組織中的溝通具備（）特點。

A.簡單
B.開放而準確
C.比較復(fù)雜
D.項目組成員都擁有相同的報告渠道

7.單項選擇題在管理信息系統(tǒng)項目的實施過程中，不僅需要管理過程，還需要技術(shù)過程、支持過程、過程改進、商務(wù)過程等，它們分別來自項目管理知識、項目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關(guān)系技能，以及（）

A.軟件開發(fā)方法體系的知識、標(biāo)準和規(guī)定
B.軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識、標(biāo)準和規(guī)定
C.用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標(biāo)準和規(guī)定
D.信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標(biāo)準和規(guī)定

8.單項選擇題在項目管理中，保證客戶和干系人滿意的最重要的活動是（）

A.績效測評存檔
B.變更匯報和項目計劃更新，以及其他適當(dāng)?shù)捻椖课募?br /> C.及時且有規(guī)律地匯報項目績效
D.將需求記錄下來，并整理為文件

9.單項選擇題在（）組織中項目成員在結(jié)束階段感到的壓力最大。

A.職能型
B.矩陣型
C.金字塔型
D.項目型

10.單項選擇題（）不是系統(tǒng)集成項目典型特點。

A.需求變化頻繁
B.智力密集型
C.涉及的軟硬件供應(yīng)商和合作伙伴多
D.高可視性