A.需求變化頻繁
B.智力密集型
C.涉及的軟硬件供應(yīng)商和合作伙伴多
D.高可視性
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A.項(xiàng)目管理
B.一般管理
C.團(tuán)隊(duì)管理
D.執(zhí)行管理
A.建立明確的和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)
B.階段性評(píng)估是否達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)
C.促進(jìn)項(xiàng)目的參與合作、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目的承諾
D.分析并減少風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)決定如何解決問(wèn)題
A.軟件開(kāi)發(fā)方法體系的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
B.軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
C.用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
D.信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
A.多目標(biāo)性
B.優(yōu)先性
C.臨時(shí)性
D.層次性
最新試題
在項(xiàng)目管理中，保證客戶和干系人滿意的最重要的活動(dòng)是（）
關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的描述，不正確的是（）
在項(xiàng)目的一個(gè)階段末，開(kāi)始下一階段之前，應(yīng)該確保（）
你被任命為對(duì)公司前途至關(guān)重要的項(xiàng)目的經(jīng)理。如果項(xiàng)目成功，你和你的團(tuán)隊(duì)將獲得嘉獎(jiǎng)和晉升，否則你將被解職。你認(rèn)識(shí)到對(duì)項(xiàng)目資源必須進(jìn)行最嚴(yán)格的控制。你想要為項(xiàng)目選擇（）的組織形式。
在管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，不僅需要管理過(guò)程，還需要技術(shù)過(guò)程、支持過(guò)程、過(guò)程改進(jìn)、商務(wù)過(guò)程等，它們分別來(lái)自項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目環(huán)境知識(shí)、通用的管理知識(shí)和技能、軟技能或人際關(guān)系技能，以及（）
在項(xiàng)目生命期的（）階段，消除風(fēng)險(xiǎn)可使項(xiàng)目損失最小。
項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要的任務(wù)是確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo)，幫助管理者建立并達(dá)到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理。（）不屬于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。
通常，項(xiàng)目在（）階段變動(dòng)最大，變動(dòng)成本也最小。
關(guān)于項(xiàng)目生命期和產(chǎn)品生命期的敘述，錯(cuò)誤的是（）
矩陣型組織中的溝通具備（）特點(diǎn)。