牛鞭效應表述的是需求在供應鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

采購人員必須懂得有關所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關法律，明確相關的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應用。

常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

將農產品從產地運往銷地是物流的時間效應。

供應商報價后可隨時撤銷。

儲位管理也可以用體積維度對貨物進行ABC分類。

外購比自制成本便宜，就應該采購外包。

供應鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內產能過剩，對此應對策略正確的是（）。

生產批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設備生產。