供應(yīng)商談判前準備工作占全過程80%時間。

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。

銷售關(guān)注存量，計劃關(guān)注增量。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應(yīng)對策略正確的是（）。

通過考核需求預(yù)測準確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。

供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。

計劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運往銷地是物流的時間效應(yīng)。

采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。