采購人員崗位輪換的原則有（）

計劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。

通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運往銷地是物流的時間效應(yīng)。

采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。

客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值，是客戶感知效用與價格之差。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時間。

供應(yīng)商報價后可隨時撤銷。

衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標(biāo)是（）。