供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。

采購鋼化爐的總成本包括（）。

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型，而是建立銷售與運(yùn)營對(duì)接的協(xié)同流程。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對(duì)此應(yīng)對(duì)策略正確的是（）。

采購部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。

五五分是最公平的成交策略。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。

外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>