A、接洽階段
B、調(diào)查研究階段
C、預(yù)備咨詢階段
D、正式咨詢階段
E、方案實(shí)施階段
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A、工業(yè)企業(yè)
B、商業(yè)企業(yè)
C、交通運(yùn)輸企業(yè)
D、服務(wù)性企業(yè)
E、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
A.確定評價(jià)指標(biāo)權(quán)重和確定評判依據(jù)
B.確定評價(jià)目標(biāo)并制定評價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則
C.調(diào)查客戶態(tài)度和價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變并以項(xiàng)目結(jié)果的好壞來評價(jià)成功與否
D.進(jìn)行綜合評價(jià)并進(jìn)行分析
A.根據(jù)咨詢對象分，可分為企業(yè)管理咨詢、事業(yè)單位管理咨詢、社會團(tuán)體管理咨詢和政府機(jī)構(gòu)管理咨詢
B.按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，可分為外部專家咨詢和客戶自我咨詢
C.按咨詢?nèi)藛T及客戶的關(guān)系分，可分為中長期咨詢和短期咨詢
D.根據(jù)咨詢時(shí)間長短分，可分為綜合、專項(xiàng)咨詢和專題咨詢
A.管理咨詢項(xiàng)目價(jià)格=∑(投人咨詢?nèi)藛T單位價(jià)格X該咨詢?nèi)藛T工作總時(shí)間)×(1+差旅費(fèi)比例)
B.按照成本定價(jià)報(bào)價(jià)法，項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T總的工作時(shí)間是由合同來確定
C.咨詢項(xiàng)目延期，因客戶方面原因造成的，根據(jù)合同的規(guī)定可以追加咨詢費(fèi)用
D.咨詢項(xiàng)目延期，一般不會追加咨詢費(fèi)用
A.創(chuàng)新性與科學(xué)性
B.有效性與可行性
C.科學(xué)性與有效性
D.創(chuàng)新性與可行性
最新試題
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。
客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
咨詢活動(dòng)的模式不會影響知識的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。
能善用工具（通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證，是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。
在撰寫報(bào)告的時(shí)候，不必考慮組織的文化。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。
對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。