隨著電子商務的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡實施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。

設置個人獎勵可能會增加團隊成員間的競爭力，從而在團隊內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會弱化。

管理的事務越規(guī)范，管理的寬度應該越窄。

管理的幅度與下列哪些因素有關？（）

對銷售結果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標。

在團隊工作方法上，除了要努力教育加強共識之外，你要允許員工做一點錯誤，允許他們?nèi)L試。

一般來說，一個高效的團隊中領導者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

想要提升團隊凝聚力領導可以采取的方法有（）

針對開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進行的評估屬于銷售質(zhì)量評估。

績效考評的目標決定了考評的具體內(nèi)容。