A、以最小的代價(jià)換取最多的報(bào)酬
B、平等交換
C、以價(jià)值為基礎(chǔ)
D、市場(chǎng)導(dǎo)向
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A、形成期
B、震蕩期
C、變革期
D、沖突期
A.矩陣制
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.立體組織制
A.組織成果
B.人員滿意度
C.工作績(jī)效
D.工作效率
A.使企業(yè)蓬勃發(fā)展
B.尊重人性、創(chuàng)造明快工作場(chǎng)所
C.使每個(gè)員工都得到更高的工作報(bào)酬
D.在工作中得到歡樂和喜悅
A.及時(shí)反饋活動(dòng)結(jié)果
B.提出工作中的問題
C.為解決工作中的問題發(fā)揮創(chuàng)造性
D.積極向存在的問題挑戰(zhàn)所開展的小組活動(dòng)
最新試題
在組織規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單、環(huán)境比較穩(wěn)定的條件下，能夠發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。
組織文化按影響大小可以分為（）
在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論中，（）領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代組織廣泛采用的領(lǐng)導(dǎo)方式。
在領(lǐng)導(dǎo)方格圖中，領(lǐng)導(dǎo)者折中地在關(guān)心人和關(guān)心工作兩者之間求得平衡，不求做出什么成績(jī)，但也不會(huì)出大的差錯(cuò)，這種領(lǐng)導(dǎo)行為類型是（）
在組織成長(zhǎng)的第一階段，其管理重點(diǎn)是（）
組織縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)中，基層主要實(shí)施上級(jí)所安排的具體計(jì)劃或工作，因而也稱（）
組織機(jī)構(gòu)發(fā)展的第三階段適用的組織結(jié)構(gòu)是（）
在“二元四重組合效應(yīng)”圖中，領(lǐng)導(dǎo)和職工之間，水平距大、感情距小，員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)既親又近是（）的體現(xiàn)。
組織結(jié)構(gòu)合理化是從（）標(biāo)準(zhǔn)的角度來衡量組織行為科學(xué)化的。
最先占主導(dǎo)地位的是各種需要和幻想的階段是（）