A.制定程序
B.組織人員
C.為股東負(fù)責(zé)
D.注重組織和結(jié)構(gòu)
E.b和d都對
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你可能感興趣的試題
A.專家
B.指示
C.處罰
D.獎勵
A.折衷
B.沖突
C.強(qiáng)迫
D.緩和
E.b和c
A.批示項目基金
B.與公司商業(yè)管理層溝通項目目標(biāo)和價值
C.制定并發(fā)布項目章程
D.接受使用商務(wù)團(tuán)體的特定的資源
A.雙贏
B.獲得同意
C.談判
D.仲裁
E.面對面,對質(zhì)
A.交流者
B.信息
C.功能
D.接收者
E.媒體
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?