A.工作分解結構
B.成本變更控制
C.范圍變更控制
D.項目進度
E.A和d
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A.$4,000
B.$2,000
C.$7,500
D.$2,500
A.-$1,000
B._$6,772
C.+$1,758
D.+$6,772
A.$150
B.$1.500
C.以上資料無法計算
D.-$150
A.賣方同意在估算合同總量內盡最大努力履行合同
B.賣方同意在確定的合同價格上提供服務或供應
C.除非買方提高金額,若超出合同額賣方不負責履行超出部分
D.買方承擔較大風險
A.當有詳細信息可用時實施
B.當僅有很少信息可用時實施
C.在項目概念化初期運用
D.b和c
最新試題
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?