A.賣方同意在估算合同總量內盡最大努力履行合同
B.賣方同意在確定的合同價格上提供服務或供應
C.除非買方提高金額，若超出合同額賣方不負責履行超出部分
D.買方承擔較大風險
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A.當有詳細信息可用時實施
B.當僅有很少信息可用時實施
C.在項目概念化初期運用
D.b和c
A.–$150
B.$150
C.-$50
D.$50
A.是否使用有技能的勞動力或者無技能的勞動力
B.賣方應當獲得的利潤額同其他賣方在過去獲得的利潤比較
C.自己制造或者分包
D.成本重要性同質量比較
A.是對未來項目進行過程中發(fā)生的可能性，不確定性及夸大性進行趨勢估定的方法.
B.是組合并預計項目超出其生命周期的費用的方法
C.是制定預算，標準及監(jiān)測系統(tǒng)以衡量并管理項目投資成本的方法
D.是在不斷進行的基礎上搜集，積累，分析，檢測，報告并管理成本的一種方法.
A.最高
B.最低
C.主要工作成果
D.第三
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）