A.當有詳細信息可用時實施
B.當僅有很少信息可用時實施
C.在項目概念化初期運用
D.b和c
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你可能感興趣的試題
A.–$150
B.$150
C.-$50
D.$50
A.是否使用有技能的勞動力或者無技能的勞動力
B.賣方應當獲得的利潤額同其他賣方在過去獲得的利潤比較
C.自己制造或者分包
D.成本重要性同質(zhì)量比較
A.是對未來項目進行過程中發(fā)生的可能性，不確定性及夸大性進行趨勢估定的方法.
B.是組合并預計項目超出其生命周期的費用的方法
C.是制定預算，標準及監(jiān)測系統(tǒng)以衡量并管理項目投資成本的方法
D.是在不斷進行的基礎上搜集，積累，分析，檢測，報告并管理成本的一種方法.
A.最高
B.最低
C.主要工作成果
D.第三
A.成本加固定費用合同
B.固定價格合同
C.固定價格加獎勵費用合同
D.B和C
最新試題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？