A.-$1，000
B._$6，772
C.+$1，758
D.+$6，772
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A.$150
B.$1.500
C.以上資料無法計(jì)算
D.-$150
A.賣方同意在估算合同總量?jī)?nèi)盡最大努力履行合同
B.賣方同意在確定的合同價(jià)格上提供服務(wù)或供應(yīng)
C.除非買方提高金額，若超出合同額賣方不負(fù)責(zé)履行超出部分
D.買方承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)
A.當(dāng)有詳細(xì)信息可用時(shí)實(shí)施
B.當(dāng)僅有很少信息可用時(shí)實(shí)施
C.在項(xiàng)目概念化初期運(yùn)用
D.b和c
A.–$150
B.$150
C.-$50
D.$50
A.是否使用有技能的勞動(dòng)力或者無技能的勞動(dòng)力
B.賣方應(yīng)當(dāng)獲得的利潤(rùn)額同其他賣方在過去獲得的利潤(rùn)比較
C.自己制造或者分包
D.成本重要性同質(zhì)量比較
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？