單項選擇題WBS已經(jīng)完成,在項目執(zhí)行過程中管理者最好運用什么方式,使項目的工作和項目的績效相結(jié)合?()

A.工作核準系統(tǒng)
B.變更控制系統(tǒng)
C.溝通管理系統(tǒng)
D.信息反饋系統(tǒng)


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1.單項選擇題問題登記薄除了用在管理項目團隊中,還用于:()

A、溝通規(guī)劃
B、信息發(fā)布
C、績效報告
D、干系人管理

2.單項選擇題下列哪像是溝通規(guī)劃的依據(jù):()

A、項目范圍說明
B、溝通技巧
C、項目成熟
D、信息發(fā)布

3.單項選擇題項目規(guī)劃初期,會產(chǎn)生()成果?

A、里程碑
B、風險規(guī)劃
C、進度計劃
D、變更請求

4.單項選擇題為了擬定溝通管理計劃,您首先應(yīng)當進行的工作是什么?()

A.溝通技巧分析
B.組織結(jié)構(gòu)分析
C.溝通需求分析
D.信息技術(shù)可用性分析

5.單項選擇題您在一個大型項目中管理著具有跨文化,跨地域特征的項目組.當工作任務(wù)進行授權(quán)的時候,您認為采用什么機制最為合適?()

A.由委托人通過電子郵件發(fā)送工作授權(quán)聲明
B.由項目經(jīng)理通過電子郵件發(fā)送工作授權(quán)聲明
C.與委托人召開電話會議
D.與項目經(jīng)理召開電話會議

最新試題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題