A、項目范圍說明
B、溝通技巧
C、項目成熟
D、信息發(fā)布
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、里程碑
B、風險規(guī)劃
C、進度計劃
D、變更請求
A.溝通技巧分析
B.組織結(jié)構(gòu)分析
C.溝通需求分析
D.信息技術(shù)可用性分析
A.由委托人通過電子郵件發(fā)送工作授權(quán)聲明
B.由項目經(jīng)理通過電子郵件發(fā)送工作授權(quán)聲明
C.與委托人召開電話會議
D.與項目經(jīng)理召開電話會議
A.花時間了解文化差異，建立信任感，以便更好地合作
B.花時間將小組溝通計劃做詳細些，并規(guī)定成員的崗位和職責
C.定期召開碰頭會
D.任命一位稱職的聯(lián)絡(luò)人
A.信息收集系統(tǒng)
B.信息分發(fā)系統(tǒng)
C.主要干系人
D.項目工期
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？