A、溝通規(guī)劃
B、信息發(fā)布
C、績效報告
D、干系人管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、項目范圍說明
B、溝通技巧
C、項目成熟
D、信息發(fā)布
A、里程碑
B、風(fēng)險規(guī)劃
C、進度計劃
D、變更請求
A.溝通技巧分析
B.組織結(jié)構(gòu)分析
C.溝通需求分析
D.信息技術(shù)可用性分析
A.由委托人通過電子郵件發(fā)送工作授權(quán)聲明
B.由項目經(jīng)理通過電子郵件發(fā)送工作授權(quán)聲明
C.與委托人召開電話會議
D.與項目經(jīng)理召開電話會議
A.花時間了解文化差異，建立信任感，以便更好地合作
B.花時間將小組溝通計劃做詳細些，并規(guī)定成員的崗位和職責(zé)
C.定期召開碰頭會
D.任命一位稱職的聯(lián)絡(luò)人
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）