A.整合項目目標和組織目標
B.整合項目目標和公司其他部門的目標
C.整合項目目標和團隊成員更好的職業(yè)操守的目標
D.整合項目目標和個人目標
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.競標過程中對分派這些人員做出了許諾
B.適合的人員提出他們想要為項目工作
C.項目章程中確定了人員分派
D.項目有賴于某些預分派人員的專業(yè)知識
A.標準是由一個認可的機構所批準的文件，一個產品可以有多個標準
B.規(guī)范是強制的而標準則不是強制的
C.標準經過廣泛接受可以成為事實上的規(guī)范
D.標準和規(guī)范對項目的影響總是很清楚的
A.PERT值
B.CPM
C.標準差
D.數(shù)學期望值
A.也稱為自上而下估算
B.在缺少項目的詳細信息時用以估算總項目成本
C.使用數(shù)學模型預測項目成本
D.用以前項目的實際成本來建立項目估算
A.啟動
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.監(jiān)控
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？