A.PERT值
B.CPM
C.標(biāo)準(zhǔn)差
D.數(shù)學(xué)期望值
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A.也稱為自上而下估算
B.在缺少項(xiàng)目的詳細(xì)信息時(shí)用以估算總項(xiàng)目成本
C.使用數(shù)學(xué)模型預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本
D.用以前項(xiàng)目的實(shí)際成本來(lái)建立項(xiàng)目估算
A.啟動(dòng)
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.監(jiān)控
A.閑散時(shí)間
B.總時(shí)差
C.路徑時(shí)差
D.自由時(shí)差
A.核實(shí)范圍
B.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
C.報(bào)告績(jī)效
D.實(shí)施質(zhì)量保證
A.項(xiàng)目質(zhì)量高,因此它超出了客戶期望
B.這意味著可與該客戶反復(fù)做生意
C.這是不可接受的,因?yàn)檫M(jìn)行了并不可取的鍍金行為
D.非上述各項(xiàng)
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()
在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()