單項選擇題項目團隊已經添加了一些項目未規(guī)定需要的額外功能。而客戶對項目滿意。從質量角度看:()

A.項目質量高,因此它超出了客戶期望
B.這意味著可與該客戶反復做生意
C.這是不可接受的,因為進行了并不可取的鍍金行為
D.非上述各項


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1.單項選擇題項目經理在哪一種組織結構中的權力最小?()

A.矩陣型
B.職能型
C.項目型
D.平衡型

3.單項選擇題建立WBS有益于項目的管理,建立WBS的第一步是:()

A.識別項目的主要交付成果
B.確定WBS的組成部分
C.給WBS中的每一項分配職責
D.為項目中的么一項活動建立成本和時間估算

4.單項選擇題關于項目階段和項目生命周期,哪一個說法是正確的?()

A.相似的專業(yè)領域和組織有相同的項目生命周期
B.子項目可以有不同的項目生命周期
C.項目生命周期并未定義項目的開始和結束
D.項目生命期內的項目階段總是按時間次序的并沒有任何交叉

5.單項選擇題在你的建筑項目中,CPI等于0.85,SPI等于1.25,這可能是由于哪一個原因引起的?()

A.關鍵資源長期病假,這一情況事先未預料到
B.施工材料漲價10%,而你在項目計劃中的預測是漲價12%
C.預料到延期的情況,項目必須趕工以壓縮進度
D.混凝土凝固有4天的等待時間,什么工作也不能做

最新試題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題