問答題簡述培訓效果監(jiān)控情況的總結(jié)包括的內(nèi)容
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1.問答題培訓需求分析模型包含哪些內(nèi)容
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3.單項選擇題某公司是上海的一家股份制公司,按計劃,該公司人力資源部三月份要派人去深圳某培訓中心參加一次培訓,當時人力資源部的人員都想?yún)⒓?,不僅是因為培訓地點在特區(qū),可以借培訓的機會到特區(qū)看一看,而且根據(jù)了解,此次培訓內(nèi)容很精彩,培訓講師都是在大公司工作且有豐富管理經(jīng)驗的專家。但很不湊巧,當時人力資源部的工作特別忙,所以主管權(quán)衡再三,最后決定由手頭工作比較少的小劉和小錢去參加。人力資源部主管把培訓時間、費用等事項跟他們做了簡單的交代。培訓期間,小劉和小錢認真聽課,對老師所講內(nèi)容做了認真整理和記錄。但是他們很少跟其他學員交流,也沒跟老師交流。培訓回來后,他倆與同事也沒有詳細討論過培訓的情況。過了一段時間,同事都覺得他倆培訓后并沒有什么明顯的變化,他倆也覺得聽課時很精彩,但對實際工作并沒有什么幫助。()是培訓與開發(fā)的后期工作。
A.培訓與開發(fā)的控制
B.培訓與開發(fā)效果的評估
C.培訓與開發(fā)的監(jiān)督和改進
D.培訓與開發(fā)的費用預算
4.單項選擇題某公司是上海的一家股份制公司,按計劃,該公司人力資源部三月份要派人去深圳某培訓中心參加一次培訓,當時人力資源部的人員都想?yún)⒓?,不僅是因為培訓地點在特區(qū),可以借培訓的機會到特區(qū)看一看,而且根據(jù)了解,此次培訓內(nèi)容很精彩,培訓講師都是在大公司工作且有豐富管理經(jīng)驗的專家。但很不湊巧,當時人力資源部的工作特別忙,所以主管權(quán)衡再三,最后決定由手頭工作比較少的小劉和小錢去參加。人力資源部主管把培訓時間、費用等事項跟他們做了簡單的交代。培訓期間,小劉和小錢認真聽課,對老師所講內(nèi)容做了認真整理和記錄。但是他們很少跟其他學員交流,也沒跟老師交流。培訓回來后,他倆與同事也沒有詳細討論過培訓的情況。過了一段時間,同事都覺得他倆培訓后并沒有什么明顯的變化,他倆也覺得聽課時很精彩,但對實際工作并沒有什么幫助。該公司派人參加培訓與開發(fā)的過程中沒有做好什么工作()。
A.選擇培訓與開發(fā)教師
B.選擇培訓與開發(fā)方式
C.選擇培訓與開發(fā)的對象
D.選擇培訓與開發(fā)地點
5.單項選擇題某公司是上海的一家股份制公司,按計劃,該公司人力資源部三月份要派人去深圳某培訓中心參加一次培訓,當時人力資源部的人員都想?yún)⒓?,不僅是因為培訓地點在特區(qū),可以借培訓的機會到特區(qū)看一看,而且根據(jù)了解,此次培訓內(nèi)容很精彩,培訓講師都是在大公司工作且有豐富管理經(jīng)驗的專家。但很不湊巧,當時人力資源部的工作特別忙,所以主管權(quán)衡再三,最后決定由手頭工作比較少的小劉和小錢去參加。人力資源部主管把培訓時間、費用等事項跟他們做了簡單的交代。培訓期間,小劉和小錢認真聽課,對老師所講內(nèi)容做了認真整理和記錄。但是他們很少跟其他學員交流,也沒跟老師交流。培訓回來后,他倆與同事也沒有詳細討論過培訓的情況。過了一段時間,同事都覺得他倆培訓后并沒有什么明顯的變化,他倆也覺得聽課時很精彩,但對實際工作并沒有什么幫助。培訓與開發(fā)計劃的內(nèi)容不包括()。
A.培訓與開發(fā)對象
B.培訓與開發(fā)地點
C.培訓與開發(fā)教師
D.培訓與開發(fā)人員分析
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根據(jù)(),可以形成一個主體的培訓開發(fā)分類模式,為組織制定有效的培訓開發(fā)計劃和合理的培訓開發(fā)方案提供依據(jù)
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