單項選擇題在絕大多數(shù)的項目中,多數(shù)溝通計劃被完成:()

A.在項目被執(zhí)行以后
B.在作為最早期項目階段的一部分
C.在項目管理信息系統(tǒng)工作之后
D.以上都不是


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1.單項選擇題根據(jù)項目經(jīng)理在組織中的職位,他/她可以使用的三種類型的權(quán)利是:()

A.正式的,處罰,指示
B.正式的,獎勵,專家
C.正式的,獎勵,懲罰
D.獎勵,懲罰,指示

2.單項選擇題絕大多數(shù)項目生命周期的描述,顯示成本和人員安排水平()

A.在開始階段較高,并且隨著項目的進展不斷下降
B.在開始階段較低,在結(jié)束階段較高
C.必須保持項目成功所需要的水平
D.無法預(yù)測,會形成一種模式

3.單項選擇題項目經(jīng)理被告知項目必須比原定計劃提前兩天完成。你怎么辦?()

A.通知客戶,關(guān)鍵路徑不允許項目被提前結(jié)束
B.尋求關(guān)鍵路徑中趕工或快速跟進的意見
C.通知管理層,由他們來決定
D.努力工作,并且觀察下個月項目的狀態(tài)

4.單項選擇題理解一個公司的目標(biāo),以及一個特定的項目如何滿足這些目標(biāo)是正確地考慮——的舉例:()

A.責(zé)任圖表
B.項目的未來
C.目標(biāo)管理
D.工作分解結(jié)構(gòu)

5.單項選擇題教訓(xùn)總結(jié)由誰來完成:()

A.項目經(jīng)理
B.管理層
C.項目團隊
D.干系人

最新試題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題