人事測(cè)評(píng)的誤差來(lái)源多種多樣，被測(cè)者因素是其中的一個(gè)，以下關(guān)于被測(cè)者因素的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

普遍適用于企業(yè)挑選工作人員，特別是在辦事員一類(lèi)中，在預(yù)測(cè)成就中是有效的智力測(cè)驗(yàn)方法是（）。

提出“尚賢任能”的是（）。

評(píng)價(jià)中心技術(shù)最早在哪個(gè)企業(yè)中得到應(yīng)用（）

簡(jiǎn)述對(duì)投射測(cè)驗(yàn)的批評(píng)。

勝任力的起源可以追溯到20世紀(jì)（）。

試述人事測(cè)評(píng)的數(shù)據(jù)獲取階段。

某求職者實(shí)際績(jī)效低，而HR 將他錄用了。這是一種（）

人事測(cè)評(píng)以（）為劃分標(biāo)準(zhǔn)可分為標(biāo)準(zhǔn)化的紙筆測(cè)評(píng)、投射測(cè)評(píng)、行為模擬和觀察類(lèi)測(cè)評(píng)等。

主試是技術(shù)工程出身，往往不自覺(jué)地認(rèn)為文科出身的銷(xiāo)售人員不學(xué)無(wú)術(shù)。這種人事測(cè)評(píng)的誤差屬于（）。