A.全領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)
B.全國(guó)化經(jīng)營(yíng)
C.全球化經(jīng)營(yíng)
D.多樣化經(jīng)營(yíng)
E.國(guó)際區(qū)域化
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A.流動(dòng)比率
B.現(xiàn)金比率
C.股金利潤(rùn)率
D.資金利潤(rùn)率
E.速兌比率
A．原材料利用率
B．定額完成率
C．主要原材料綜合利用率
D．原材料節(jié)約程度
A.可用級(jí)質(zhì)量戰(zhàn)略
B.一般級(jí)質(zhì)量戰(zhàn)略
C.良好級(jí)質(zhì)量戰(zhàn)略
D.優(yōu)秀級(jí)質(zhì)量戰(zhàn)略
A.銷(xiāo)售使用過(guò)程
B.產(chǎn)品制造過(guò)程
C.輔助服務(wù)過(guò)程
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程
A.質(zhì)量保證
B.創(chuàng)新
C.成本
D.彈性
最新試題
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？
基于模型的企業(yè)診斷過(guò)程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)意見(jiàn)的過(guò)程。
簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)的工作環(huán)節(jié)。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
能善用工具（通過(guò)公司內(nèi)部的資料庫(kù)或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問(wèn)題的假設(shè)提供佐證，是管理咨詢(xún)成功的關(guān)鍵。
管理咨詢(xún)方案的實(shí)施幾乎無(wú)一例外地意味著變革，如果忽略對(duì)變革的反應(yīng)，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
效能是指“以正確的方式做事”。
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)談?wù){(diào)查和實(shí)地觀(guān)察等。