A.矩陣制
B.“斯隆模型”
C.職能制
D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
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A.被授權(quán)者
B.代理職務(wù)
C.助理或秘書
D.參謀人員
A.習(xí)慣
B.安全
C.群體慣性
D.結(jié)構(gòu)慣性
A.漸進(jìn)式變革
B.革命性變革
C.計(jì)劃式變革
A.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不愿為組織承擔(dān)責(zé)任
B.管理制度、機(jī)制不健全
C.機(jī)構(gòu)臃腫,責(zé)權(quán)不明
D.領(lǐng)導(dǎo)能力不行
A.扁平
B.高聳
C.高度集權(quán)化
D.不能定論
最新試題
如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力?()
最大的可變成本是()
在一個(gè)組織內(nèi),甲幫助乙做事情,但不承擔(dān)責(zé)任,甲對乙是()
某工會(huì)成員個(gè)人樂于接受資方提出的對其工作的變革,但他最終因?yàn)楣?huì)條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項(xiàng)變革,這屬于組織變革阻力中的()
一個(gè)人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗(yàn)的積累就是()
企業(yè)在成長的第一階段,成長的動(dòng)力來源于()
常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是()
員工日常行為動(dòng)作平臺(tái)就是企業(yè)的管理平臺(tái),其建立方法是()
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位,是按照()劃分部門
某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售,請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的?()