單項選擇題國內不少企業(yè)集團，管理機構龐大，人浮于事，雖然時常有精簡的措施和計劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）
A.當領導的不愿為組織承擔責任
B.管理制度、機制不健全
C.機構臃腫，責權不明
D.領導能力不行
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1.單項選擇題隨著計算機等信息技術和手段在組織中的廣泛運用，組織結構將有可能變得（）
A.扁平
B.高聳
C.高度集權化
D.不能定論
2.單項選擇題關于扁平式組織結構，下列說法中正確的是（）
A.它是指管理層次多而管理幅度小的一種組織結構形態(tài)
B.它有利于縮短上下級距離、密切上下級關系、降低管理費用
C.它更有可能使信息在傳遞過程中失真
D.它不適合于現(xiàn)代企業(yè)組織
3.單項選擇題工業(yè)企業(yè)的生產管理，在企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)中屬于（）
A.最高管理層
B.中間管理層
C.現(xiàn)場管理層
D.上述三種都不對
4.單項選擇題組織設計的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設計的依據(jù)？（）
A.組織戰(zhàn)略
B.組織政策
C.組織環(huán)境
D.組織所處的發(fā)展階段
5.單項選擇題把相似的作業(yè)任務編在一起形成一個單位，是按照（）劃分部門
A.時間
B.人數(shù)
C.職能
D.過程
最新試題
股權激勵制度的激勵對象一般限定于（）
題型：單項選擇題
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為，真正的資源是（）
題型：單項選擇題
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應環(huán)境并（）
題型：單項選擇題
常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是（）
題型：單項選擇題
某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革，但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革，這屬于組織變革阻力中的（）
題型：單項選擇題
工業(yè)企業(yè)的生產管理，在企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)中屬于（）
題型：單項選擇題
最大的可變成本是（）
題型：單項選擇題
國內不少企業(yè)集團，管理機構龐大，人浮于事，雖然時常有精簡的措施和計劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）
題型：單項選擇題
在一個組織內，甲幫助乙做事情，但不承擔責任，甲對乙是（）
題型：單項選擇題
把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是（）
題型：單項選擇題