A.價(jià)值觀念
B.核心能力
C.職工素質(zhì)
D.創(chuàng)新思維
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A.公司高層管理人員和技術(shù)骨干
B.本公司全體員工
C.高層管理人員
D.所有管理人員
A.資本
B.人
C.時(shí)間
D.經(jīng)濟(jì)
A.多于四個(gè)層級(jí)
B.等于四個(gè)層級(jí)
C.少于四個(gè)層級(jí)
D.因時(shí),因地,因宜組合
A.CRM
B.ERP
C.MPS
D.MRPⅡ
A.科學(xué)管理
B.人事科學(xué)管理
C.行為科學(xué)管理
D.績(jī)效科學(xué)管理
最新試題
過(guò)程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是()
成人學(xué)習(xí)中要注意問(wèn)題的是()
國(guó)內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán),管理機(jī)構(gòu)龐大,人浮于事,雖然時(shí)常有精簡(jiǎn)的措施和計(jì)劃,但收效并不明顯,主要原因可能是()
設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式,要求公司必須是()
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中屬于()
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對(duì)公司經(jīng)營(yíng)關(guān)系重大,董事會(huì)討論其中失誤的責(zé)任時(shí),存在以下幾種說(shuō)法,你認(rèn)為哪一種說(shuō)法最為合理?()
常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是()
市場(chǎng)區(qū)隔的方法一般是首先()
企業(yè)管理軟的一手是()
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位,是按照()劃分部門