最大的可變成本是（）

企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）

一般認(rèn)為，扁平化的組織架構(gòu)是（）

有人說(shuō)“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請(qǐng)作出評(píng)價(jià)。（）

事業(yè)部制的主要不足在于（）

國(guó)內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán)，管理機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時(shí)常有精簡(jiǎn)的措施和計(jì)劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）

面向過(guò)程的組織變革，主要是打破（）

常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是（）

一位新上任的領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化和管理的無(wú)效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對(duì)組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的（）

如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？（）