A、對工人操作的每個動作進行科學研究,用以替代老的單憑經(jīng)驗的辦法
B、科學地挑選工人,并進行培訓和教育,使之成長
C、與工人們親密地合作,以保證一切工作都按已發(fā)展起來的科學原則去辦
D、資方和工人們之間在工作和職責上幾乎是相等的
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A、分權(quán)
B、授權(quán)
C、管理層次
D、管理權(quán)力劃分
A、職工是“社會人”
B、企業(yè)中存在“非正式組織”
C、新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度
D、存在著“霍桑效應(yīng)”
A、科學管理學派
B、管理過程學派
C、人際關(guān)系行為學派
D、組織理論學派
A.管理者具有一定的特殊權(quán)力,有些問題的處理可以例外,不受制度約束
B.將程序化的工作按制度的規(guī)定授權(quán)下屬去完成,管理者主要集中精力處理非程序化事務(wù)
C.制度的制定要留有一定的余地,以便特殊情況的處理
D.給管理者留有不按制度辦事的權(quán)力,以便照顧某些特殊關(guān)系
A、勞動分工
B、權(quán)力與責任
C、公平
D、分頭指揮
最新試題
影響和推動管理科學發(fā)展的主要因素是()
法約爾提出了計劃、組織、指揮、()與控制五項管理職能。
()通過試驗首先提出在生產(chǎn)中要重視人的因素,并被有的人認為是人事管理的創(chuàng)始人。
()學派的理論與泰羅的“科學管理”理論實屬同一思想體系,但又在泰羅理論的基礎(chǔ)上有新的發(fā)展。
與泰羅同時代且對管理改革作出重要貢獻的有()。
權(quán)變理論的主要觀點是()
泰羅的科學管理思想主要包括()
八十年代,面對日本所取得的經(jīng)濟成就,日本企業(yè)管理模式一時間引起了世界各國企業(yè)的關(guān)注和借鑒。但最近幾年,特別是東南亞金融風暴出現(xiàn)之后,一方面顯示了美國經(jīng)濟的強大活力,另一方面也反映出了日本經(jīng)濟脆弱的一面。此時,許多人又下結(jié)論,日本企業(yè)管理模式已經(jīng)過時,美國企業(yè)管理模式更加有效。對于這種情況,你贊同以下那種說法?()
原為數(shù)學家,后在斯密勞動分工理論的基礎(chǔ)上,進一步對專業(yè)化問題進行了深入研究的是()。
系統(tǒng)管理學派的主要觀點是()