什么是企業(yè)再造?企業(yè)管理是如何適應(yīng)社會信息化大環(huán)境的?

法約爾提出了計劃、組織、指揮、（）與控制五項管理職能。

通過“霍桑試驗”得出的結(jié)論有（）

對早期管理思想做出貢獻(xiàn)是（）、（）、（）。

所有的管理思想均來自管理實踐，最后形成管理理論。

泰羅認(rèn)為提高勞動生產(chǎn)率，必須為工作配備（）。

泰羅倡導(dǎo)的科學(xué)管理特征之一就是工作的制度化與程序化，其中有一重要的原則稱為"例外原則"?？梢岳斫鉃椋海ǎ?/p>

根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論：在一個企業(yè)中，為員工提供相當(dāng)優(yōu)越的工作條件會對員工產(chǎn)生激勵作用。

在圣經(jīng)中有這樣一段故事，摩西的岳父耶羅斯對他講：“你這種做事的方式不對頭，你會累垮的。你承擔(dān)的事情太繁重，光靠你個人是完不成的?，F(xiàn)在你聽我說，我要給你一個建議……你應(yīng)當(dāng)從百姓中挑選出能干的人，封他們?yōu)榍Х蜷L、百夫長、五十夫長和十夫長，讓他們審理百姓的各種案件。凡是大事呈報到你這里，所有的小事由他們?nèi)ゲ脹Q，這樣他們會替你分擔(dān)許多容易處理的瑣事。如果你能夠這樣做事，這是上帝的旨意，那么你就能在位長久，（）

試述行為科學(xué)學(xué)派的理論發(fā)展。