泰羅倡導(dǎo)的科學(xué)管理特征之一就是工作的制度化與程序化，其中有一重要的原則稱為"例外原則"?？梢岳斫鉃椋海ǎ?/p>

英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家（）在其1776年發(fā)表的《國富論》中系統(tǒng)地闡述了勞動(dòng)價(jià)值論及勞動(dòng)分工理論。

法約爾曾提出了14條管理原則，請(qǐng)找出下列哪一條不屬于這14條管理原則（）

非正式群體的感情因素也是管理者在實(shí)施管理中可以利用的正面因素。

根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論：在一個(gè)企業(yè)中，為員工提供相當(dāng)優(yōu)越的工作條件會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)作用。

韋伯理想的官僚行政組織主要具有以下特點(diǎn)（）

在圣經(jīng)中有這樣一段故事，摩西的岳父耶羅斯對(duì)他講：“你這種做事的方式不對(duì)頭，你會(huì)累垮的。你承擔(dān)的事情太繁重，光靠你個(gè)人是完不成的。現(xiàn)在你聽我說，我要給你一個(gè)建議……你應(yīng)當(dāng)從百姓中挑選出能干的人，封他們?yōu)榍Х蜷L(zhǎng)、百夫長(zhǎng)、五十夫長(zhǎng)和十夫長(zhǎng)，讓他們審理百姓的各種案件。凡是大事呈報(bào)到你這里，所有的小事由他們?nèi)ゲ脹Q，這樣他們會(huì)替你分擔(dān)許多容易處理的瑣事。如果你能夠這樣做事，這是上帝的旨意，那么你就能在位長(zhǎng)久，（）

泰羅認(rèn)為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，必須為工作配備（）。

系統(tǒng)管理學(xué)派的主要觀點(diǎn)是（）

行為科學(xué)是一門研究（）的科學(xué)。