某電器門(mén)店每周大約銷(xiāo)售2個(gè)單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位，由此而產(chǎn)生的庫(kù)存是周期庫(kù)存。

客戶(hù)感知價(jià)值是客戶(hù)視覺(jué)感受到的價(jià)值，是客戶(hù)感知效用與價(jià)格之差。

供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

通過(guò)考核需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測(cè)質(zhì)量。

1940年，美國(guó)卡車(chē)司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過(guò)程80%時(shí)間。

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型，而是建立銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)對(duì)接的協(xié)同流程。

衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。

采購(gòu)人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國(guó)家的采購(gòu)法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購(gòu)程序。對(duì)這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。