常見的采購人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有（）

拉式計(jì)劃體系中，采購部承擔(dān)的KPI有（）。

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。

通過考核需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測(cè)質(zhì)量。

外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型，而是建立銷售與運(yùn)營對(duì)接的協(xié)同流程。

供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。

計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。

銷售關(guān)注存量，計(jì)劃關(guān)注增量。