供應鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應對策略正確的是（）。

某電器門店每周大約銷售2個單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個單位，由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。

衡量供應鏈的核心財務指標是（）。

牛鞭效應表述的是需求在供應鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設備生產(chǎn)。

外購比自制成本便宜，就應該采購外包。

供應鏈可造就競爭力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

供應鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。

儲位管理也可以用體積維度對貨物進行ABC分類。