A.查閱風(fēng)險登記冊。
B.更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。
C.更新項目管理計劃。
D.上報給項目干系人。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)建認可與獎勵計劃。
B.使用沖突管理技術(shù)。
C.審查企業(yè)知識庫。
D.為新主題專家簽發(fā)變更請求。
A.提出一項范圍變更請求，將該功能添加到范圍除外情況中，并更新風(fēng)險登記冊
B.將該風(fēng)險登記進風(fēng)險登記冊中，并與關(guān)鍵干系人開會討論風(fēng)險應(yīng)對策略。
C.更新風(fēng)險登記冊，審查范圍，并與關(guān)鍵干系人評估風(fēng)險應(yīng)對策略。
D.將該風(fēng)險登記進風(fēng)險登記冊，并繼續(xù)項目。
A.組織圖
B.采購合同
C.溝通管理計劃
D.會議記錄
A.更新成本管理計劃。
B.執(zhí)行風(fēng)險再評估。
C.修訂應(yīng)急儲備。
D.通知干系人。
A.確定項目關(guān)鍵路徑。
B.管理供應(yīng)商合同。
C.修訂項目進度計劃。
D.提交變更請求。
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？