單項選擇題項目團(tuán)隊告知項目經(jīng)理某一特定風(fēng)險以低于預(yù)期成本得到減輕。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.更新成本管理計劃。
B.執(zhí)行風(fēng)險再評估。
C.修訂應(yīng)急儲備。
D.通知干系人。


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4.單項選擇題由于項目的最終產(chǎn)品不能滿足技術(shù)規(guī)范要求,已提交六個變更請求,請求批準(zhǔn)。項目團(tuán)隊檢查了記錄,且所有過程都是按計劃執(zhí)行的。最初管理期望是整個項目能夠在少于三個變更請求的情況下完成。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.審查活動清單,因為事項可能太過詳細(xì)。
B.確定是否需要在風(fēng)險登記冊中添加額外的風(fēng)險。
C.審查質(zhì)量管理計劃的輸入。
D.審查工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)活動,因為可能缺少細(xì)節(jié)。

5.單項選擇題項目的成本績效指數(shù)(CPI)為0.87,進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為1.3。項目發(fā)起人現(xiàn)在希望對最終產(chǎn)品添加新功能。項目經(jīng)理怎么做?()

A.分析添加新功能的時間和成本。
B.向項目發(fā)起人說明這屬于范圍蔓延。
C.添加功能。
D.要求發(fā)起人簽發(fā)一份變更請求。

最新試題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題