A.提出一項范圍變更請求，將該功能添加到范圍除外情況中，并更新風(fēng)險登記冊
B.將該風(fēng)險登記進(jìn)風(fēng)險登記冊中，并與關(guān)鍵干系人開會討論風(fēng)險應(yīng)對策略。
C.更新風(fēng)險登記冊，審查范圍，并與關(guān)鍵干系人評估風(fēng)險應(yīng)對策略。
D.將該風(fēng)險登記進(jìn)風(fēng)險登記冊，并繼續(xù)項目。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織圖
B.采購合同
C.溝通管理計劃
D.會議記錄
A.更新成本管理計劃。
B.執(zhí)行風(fēng)險再評估。
C.修訂應(yīng)急儲備。
D.通知干系人。
A.確定項目關(guān)鍵路徑。
B.管理供應(yīng)商合同。
C.修訂項目進(jìn)度計劃。
D.提交變更請求。
A.-40
B.-20
C.20
D.40
A.獨立估算
B.建議書評價技術(shù)
C.專家判斷
D.分析技術(shù)
最新試題
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？